Master en Excelencia Territorial y Desarrollo Local 2005-2007 - Universidad de Oviedo
ESTRUCTURA Y CONTENIDOS
El curso cuenta con una carga lectiva de 904 horas, de las que 504 corresponden al apartado teórico y 400 al práctico integradas en los documentos operativos que componen el proyecto de acción territorial.
APARTADO TEÓRICO. Conferencias y ejercicios prácticos (504 h).
Asignatura 1ª: Los conceptos de desarrollo local y de calidad territorialI. Presentación del MDL. Desarrollo local y calidad territorial
II. Desarrollo local y calidad aplicados al territorio. Gestión de la calidad
III. Las políticas públicas locales: los actores y su participación.
IV. Evaluación de la asignatura.
Asignatura 2ª: El diagnóstico territorial
V. El diagnóstico y la valoración del territorio
VI. El diagnóstico de una organización de desarrollo
VII. Valoración de la identidad local, los recursos patrimoniales y la ordenación del territorio
VIII. El diálogo social y las organizaciones vinculadas al desarrollo. Gestión de la negociación
IX. Evaluación de la asignatura.
Asignatura 3ª: La planificación de la acción de desarrollo local
X. Metodologías para una política de desarrollo territorial de escala local
XI. Métodos, técnicas e instrumentos de mejora de una organización de desarrollo. Gestión sistémica de la organización
XII. La planificación estratégica de un espacio-proyecto
XIII. Iniciativas de calidad y excelencia aplicadas en Europa. Gestión del cambio organizativo
XIV. La formación para el desarrollo local
XV. Cofinanciación, Capital Riesgo para MIX
XVI. Evaluación de la asignatura.
Asignatura 4ª: La instrumentación del desarrollo local
XVII. El tiempo en la ciudad. Las políticas de conciliación del tiempo de trabajo y de ocio. Los planos temporales de la ciudad
XVIII. Empresa y territorio. Políticas de activación del clima empresarial.
XIX. Técnicas y herramientas de planificación estratégica. Gestión del tiempo del proyecto
XX. La evaluación de proyectos e iniciativas de desarrollo: Viabilidad del proyecto, Impactos y Afecciones
XXI. La evaluación de proyectos e iniciativas de desarrollo: Viabilidad económica y financiera de proyectos.
XXII. La coordinación de los recursos públicos y privados para la financiación de proyectos de desarrollo local
XXIII. Evaluación de la asignatura.
Asignatura 5ª: La gestión del desarrollo local
XXIV. La gestión del desarrollo local: análisis de experiencias
XXV. La dinamización social: las técnicas de grupo. El papel de los directivos de proyectos. Gestión de los equipos de trabajo.
XXVI. Organizaciones de desarrollo. Gestión de problemas y toma de decisiones. Desarrollo de cuadros de mando para las organizaciones
XXVII. Monitorización y control de la ejecución del proyecto
XXVIII. La dimensión abierta de las políticas territoriales. Las nuevas orientaciones y el MAC.
XXIX. La gestión del conocimiento y la inteligencia territorial. La gestión de la innovación. Cómo aprenden las organizaciones
XXX. Evaluación de la asignatura.
APARTADO PRÁCTICO – Prácticas externas, trabajo de campo, PAT (400 h).
Para la obtención del título se requiere, además de una asistencia mínima del 90% de las sesiones teóricas y la participación activa en los trabajos en grupos, la valoración positiva del apartado práctico por parte del tribunal designado.