{"id":69,"date":"2018-02-19T17:25:20","date_gmt":"2018-02-19T17:25:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.unioviedo.es\/poloalimentario\/pawp\/?p=69"},"modified":"2018-02-20T18:34:21","modified_gmt":"2018-02-20T18:34:21","slug":"la-biotecnologia-espanola-debe-apostar-por-los-sectores-alimentario-y-vegetal-para-competir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.unioviedo.es\/poloalimentario\/la-biotecnologia-espanola-debe-apostar-por-los-sectores-alimentario-y-vegetal-para-competir\/","title":{"rendered":"La biotecnolog\u00eda espa\u00f1ola debe apostar por los sectores alimentario y vegetal para competir"},"content":{"rendered":"<p>La biotecnolog\u00eda alimentaria y la aplicada a lo vegetal son dos ramas abandonadas por los principales pa\u00edses l\u00edderes en el sector: EE UU, Canad\u00e1, Reino Unido y los pa\u00edses n\u00f3rdicos europeos.<\/p>\n<p>Por eso \u201cla biotecnolog\u00eda espa\u00f1ola deber\u00eda enfocarse a estos dos campos de especializaci\u00f3n por ser un sector empresarial creciente y un nicho de mercado en el que Espa\u00f1a puede entrar en competencia\u201d, declara a SINC Isidre March-Chorda, autor principal del estudio e investigador del Departamento de Direcci\u00f3n de Empresas de la Facultad de Econom\u00eda de la UV.<\/p>\n<p>El prop\u00f3sito de esta que ha investigaci\u00f3n, que se ha publicado en el \u00faltimo n\u00famero de la revista Technology Analysis &amp; Strategic Management, era analizar con detalle el comportamiento de las empresas biotecnol\u00f3gicas espa\u00f1olas en el curso 2004-2005.<\/p>\n<p>Los investigadores elaboraron una base de datos a partir de otras existentes en la Fundaci\u00f3n Genoma Espa\u00f1a y en la Fundaci\u00f3n ASEBIO, e identificaron 102 empresas con sus datos econ\u00f3mico-financieros y con una serie de variables para el an\u00e1lisis.<\/p>\n<p>Seg\u00fan el estudio existen dos modelos de negocio. Por un lado, el modelo de v\u00eda larga o \u2018modelo de biotecnolog\u00eda de descubrimiento\u2019, que tiene predominio internacional y es la referencia en los pa\u00edses pioneros en esta industria (EEUU y Canad\u00e1).<\/p>\n<p>\u201cEstas empresas dedican 10 \u00f3 15 a\u00f1os a desarrollar un nuevo f\u00e1rmaco. Al cabo de esos a\u00f1os consiguen transferirlo a una farmac\u00e9utica multinacional y recuperar la inversi\u00f3n. Buscan un descubrimiento y tener un gran impacto en el mercado\u201d, explica March-Chorda.<\/p>\n<p>Por otro lado, el modelo de innovaci\u00f3n incremental y de orientaci\u00f3n al servicio implica menores niveles de innovaci\u00f3n y riesgo. Lo usan empresas que ofrecen servicios de diagn\u00f3stico, equipamiento para el sector m\u00e9dico, quir\u00fargico y cl\u00ednico, en un entorno en el que hay mayor competencia y menor grado de diferenciaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Del total de las empresas analizadas, s\u00f3lo 16 muestran caracter\u00edsticas t\u00edpicas del modelo anglosaj\u00f3n (15,7% de toda la muestra), lo que revela la escasa presencia en Espa\u00f1a de empresas impulsadas por una invenci\u00f3n o un enfoque de descubrimiento.<\/p>\n<p>Sin embargo, a partir de 2001, Espa\u00f1a ha sido testigo de la creaci\u00f3n de empresas de biotecnolog\u00eda basadas en el primer modelo de negocio. Estas compa\u00f1\u00edas operan en el \u00e1mbito de la salud humana, y en la b\u00fasqueda de nuevas terapias biofarmac\u00e9uticas.<\/p>\n<p><strong>El problema de la financiaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Espa\u00f1a tendr\u00e1 que enfrentarse a un obst\u00e1culo en los pr\u00f3ximos a\u00f1os: el alto costo de desarrollo de nuevos medicamentos y su comercializaci\u00f3n, que asciende, seg\u00fan el estudio, a 700 millones de euros.<\/p>\n<p>\u201cEn Espa\u00f1a carecemos de un sistema de captaci\u00f3n de capital para financiar este tipo de iniciativas con alto riesgo y con un per\u00edodo de desarrollo muy largo, que s\u00ed existe en el mercado anglosaj\u00f3n, donde cuentan con mercados de valores que aceptan empresas de biotecnolog\u00eda y est\u00e1 mucho m\u00e1s desarrollada la industria de capital riesgo\u201d, confiesa el economista.<\/p>\n<p>El problema est\u00e1 en que, al dedicar menos recursos a I+D, los productos tienen menor grado de novedad, el impacto en el mercado es menor y las empresas tienen una posibilidad de crecimiento limitado. Seg\u00fan March-Chorda, \u00e9ste puede ser el motivo por el cu\u00e1l las empresas biotecnol\u00f3gicas espa\u00f1olas no han multiplicado en poco tiempo su valor en el mercado, \u201ccomo ocurre en el modelo anglosaj\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>Y concluye: \u201cSi hubiera grandes empresas espa\u00f1olas que estuvieran dispuestas a invertir en este sector, se podr\u00eda plantear la posibilidad de que surgieran m\u00e1s empresas biotecnol\u00f3gicas que siguieran el modelo anglosaj\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La biotecnolog\u00eda alimentaria y la aplicada a lo vegetal son dos ramas abandonadas por los principales pa\u00edses l\u00edderes en el sector: EE UU, Canad\u00e1, Reino Unido y los pa\u00edses n\u00f3rdicos europeos. 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