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Doctorado · Órganos de gobierno

Comité de Dirección de la Escuela Internacional de Doctorado

El Comité de Dirección es el órgano colegiado que dirige la Escuela Internacional de Doctorado en lo relativo a directrices generales de los programas, criterios de calidad y decisiones clave del ciclo doctoral (admisión, matrícula, desarrollo y defensa de tesis), conforme al Reglamento de régimen interno de la Escuela. La composición nominal puede variar, por lo que aquí se explica el modelo permanente y se enlaza a la composición oficial vigente.

Edificio Histórico de la Universidad de Oviedo

Índice de contenidos

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Qué es el Comité de Dirección

El Comité de Dirección es el órgano colegiado de gobierno de la Escuela Internacional de Doctorado. Su función es fijar el marco común de funcionamiento del doctorado en la Universidad: directrices, criterios, organización de procesos y decisiones esenciales para garantizar la calidad y la seguridad jurídica del sistema.

A diferencia de órganos centrados en un programa concreto, el Comité actúa con una visión transversal: establece reglas comunes, coordina prácticas y adopta decisiones que impactan en el conjunto de los programas, especialmente en lo relativo a procedimientos y garantías (admisión, matrícula, defensa, archivo, reclamaciones).

  • Marca directrices y criterios generales aplicables a todos los programas de doctorado.
  • Aprueba elementos operativos (calendario, formatos y documentación de trámites).
  • Adopta decisiones clave sobre tesis (autorización de defensa, tribunales, archivo y publicidad, recursos).

Cómo se compone (modelo permanente)

El Reglamento distingue entre miembros natos (por el cargo que ostentan) y miembros electos (por elección o designación en determinados colectivos). Esta estructura permite que el órgano sea estable a lo largo del tiempo sin depender de listados nominales en esta página.

Miembros natos Se incorporan por razón del cargo
  • Vicerrectorado con competencias en materia de doctorado (presidencia).
  • Vicerrectorado con competencias en investigación (si es distinto del anterior).
  • Vicerrectorado con competencias en internacionalización (si es distinto de los anteriores).
  • Dirección de la Escuela, subdirecciones y secretaría de la Escuela.
  • Responsable de administración de la Escuela y del PTGAS adscrito.
  • Coordinaciones de los programas de doctorado (incluyendo coordinaciones locales en interuniversitarios).
  • Hasta 10 doctores/as designados por el Consejo de Gobierno, representativos de grandes áreas científicas.
Miembros electos Por elección y con límites porcentuales
  • Representación del PTGAS de la Escuela elegida por y entre el propio PTGAS, con límite conjunto del 5% del total junto con la persona responsable de administración.
  • Representación del estudiantado de doctorado elegida por y entre el propio estudiantado, con límite de hasta el 30% del total.
  • Representación de entidades colaboradoras externas (si existieran convenios de colaboración), elegida por y entre ellas, con límite de hasta el 10% del total.

Para evitar que esta página quede desactualizada, no se publica aquí el listado nominal. La composición vigente se consulta en el enlace oficial.

Funciones principales (según Reglamento)

El Comité concentra funciones estratégicas y operativas. En la práctica, sus decisiones se agrupan en: gobierno académico del doctorado, criterios de calidad, organización de procesos, y gestión de tesis (incluyendo tribunales, reclamaciones, archivo/publicidad y recursos).

  • Directrices y calidad: fija criterios de calidad y sostenibilidad y eleva directrices generales al Consejo de Gobierno.
  • Organización académica: impulsa formación transversal y aprueba código de buenas prácticas de tesis.
  • Procedimientos comunes: aprueba calendario de admisión/matrícula y define formatos y documentación.
  • Tesis y garantías: autoriza defensas, nombra tribunales, resuelve reclamaciones y fija archivo/publicidad.
  • Premios y planificación: nombra tribunales de premios extraordinarios, propone concesiones y planifica estrategia/presupuesto.
Ver listado completo de funciones Resumen literal por ámbitos (a–x)
  • Elevar directrices generales de los programas al Consejo de Gobierno.
  • Establecer criterios de calidad y sostenibilidad.
  • Proponer coordinaciones de comisiones académicas (designación por Rectorado).
  • Aprobar nombramiento/cese de secretarías de comisiones académicas.
  • Aprobar incorporación/cese de profesorado en programas.
  • Planificar formación transversal.
  • Diseñar y aprobar código de buenas prácticas de tesis y velar por su cumplimiento.
  • Aprobar anualmente el calendario de admisión y matrícula.
  • Establecer formato y documentación de admisión y de desarrollo/defensa de tesis.
  • Resolver solicitudes de cambio de programa.
  • Autorizar defensas y nombrar tribunales de tesis (a propuesta de comisiones académicas).
  • Resolver reclamaciones sobre calificaciones.
  • Determinar procedimientos de archivo y publicidad de tesis.
  • Informar sobre homologación de títulos de doctor obtenidos en el extranjero.
  • Resolver recursos contra decisiones de comisiones académicas y de seguimiento (admisión y evaluación).
  • Nombrar tribunales de premios extraordinarios de doctorado.
  • Evaluar y proponer al Consejo de Gobierno la concesión de premios extraordinarios.
  • Dirimir conflictos entre órganos de la Escuela, dentro de su ámbito.
  • Aprobar informe anual de dirección (actividades + plan de actuaciones).
  • Diseñar plan estratégico y proponer su aprobación; revisión máxima cada cinco años.
  • Proponer presupuesto anual y realizar seguimiento.
  • Aprobar directrices de actuación y criterios de organización en su ámbito.
  • Promover convenios de colaboración con entidades externas.
  • Ejercer cualesquiera otras funciones atribuidas por órganos competentes.

Si necesitas la referencia exacta (artículos y redacción), consulta el Reglamento enlazado al final de la página.

Actualización · Fuente oficial

La composición nominal se mantiene siempre actualizada en la web de la Escuela. Esta página describe el marco estable (qué es, cómo se compone y qué hace) para que no dependa de cambios de personas o renovaciones.