Sección / Section III

Administración y representación

Las tareas de gobierno se han vuelto cada vez más complicadas: las sociedades son más complejas y los saberes, más elaborados. La gestión política ya no puede aplicar modos, anticuados ante unas sociedades cada vez más desconcertadas, desconectadas de la “clase política” y decepcionadas por ella, divididas al advertir los engaños, las diferencias entre lo que se dice y lo que se hace, el abandono de las mayorías ante las exigencias y el dominio de unas minorías con un poder acrecentado, proceso que se acelera a ojos vista. ¿Son conscientes las administraciones de la importancia de retomar los principios de gobernanza basados realmente, y no de palabra, en valores? ¿Existe algún criterio, indicador, estrategia, que no sea el crecimiento del PIB, para explorar los riesgos sociales de esta situación? ¿Cómo puede una administración generar confianza en sus administrados: demostrando más conocimientos, mejor capacidad de comunicación, más cercanía, …? ¿Por qué se produce el desafecto entre la ciudadanía y las instituciones? ¿Puede la formación de las personas al mando generar confianza social? ¿Pueden ayudar las tecnociencias a mejorar los mecanismos de representación –empresarial, sindical, vecinal, política, …? ¿Y a identificar los problemas que causan desconfianza?

 

Administration and Representation

 Governance is getting increasingly complicated: societies turn more complex, and disciplines grow. How can an administration inspire public confidence: showing better knowledge, more communication skills, more proximity…? Why do citizens, or employees, become disaffected? Can people in the driving seat transmit more trust when they are better informed? Can techno-sciences contribute to better representation mechanisms –for companies, unions, parties, or associations of any kind? Can they help in identifying sources of distrust?